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三星高级副总裁Ranjivjit Singh在印度接受媒体采访时表示：“我认为最终的简化会为消费者带来更优的价值，相比于耳机接口的消失，我们为消费者带来了更多的功能，例如电池可以支持30W快充，仅需30分钟就能满足全天的使用，我想这将给予消费者在使用手机过程中更多的安全感。”

从逻辑上看，转型退出的大平台越多，意味着P2P未来作为独立行业存在的概率越低。分析P2P背后的问题，本质上在于其商业模式。P2P平台一手对接出借人资金，一手对接普惠借款群体。出借人为普罗大众，风险承受能力低；后者为普惠贷款，则是典型的高风险资产。P2P平台做中介，实际是为风险承受能力低的群体对接高风险资产，在模式上就有问题。

一方面是出行成本的降低，另一方面是快速增长的居民旅游消费需求，当二者在炎热的暑期不期而遇，自然会碰撞出旅游消费新高潮的火花，最大限度地拉动国内文化、休闲、餐饮、乡村等诸多领域的消费，进而推动相关制造业和服务产业的发展。今年以来，中国实施大规模减税降费措施，将制造业16%的增值税税率一次性降低到13%，由于增值税属于价外税，增值税的调整也会影响CPI的价格水平，一方面可有效降低CPI涨幅，另一方面可推动居民消费的转型升级。增值税税率降低后，与居民消费相关的一些高端产品、新兴产品、大宗商品的价格相应下调，家电、手机、汽车等相关领域的产品都做出了降价的举动，这样可以让更多居民能够买得起，从而拉动居民消费升级。

自从上个世纪八十年代后国企员工持股被探索以来，出现了不少问题，比如利益输送、内部人控制、国有资产流失等等，以至于国企改革大都把员工持股视为禁区，改改停停，直到十八届三中全会后，以及在四中、五中等会议之后，国资委才在2016年8月份发布了《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》，标志着国企员工持股在中央层面扫除了制度障碍。

最后不得不管了，提出了整改要求，但备案时间不断变化，最后是一个都不备案，而且对于平台如何转型也没有具体方案，让其自生自灭。现在很多案子是经侦在主导。其实对P2P收缩还是需要有一个过程，协调好利益相关者之间的关系。总之，这枚苦果教训很多，值得认真总结。

中国联通混合所有制改革的国有资产与非国有资产比例是中国联通（36.67%）、中国人寿（10.22%）、国企结构调整基金（6.11%）总的持股比例为53%，其他的为非国有资本，按照刘聂两位学者的研究，这一比例超过了“倒U型”关系的拐点的19%。